{"id":606415,"date":"2022-11-26T12:35:24","date_gmt":"2022-11-26T11:35:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.albinfo.ch\/?p=606415"},"modified":"2022-11-26T12:35:24","modified_gmt":"2022-11-26T11:35:24","slug":"jeton-tolaj-die-schweiz-profitiert-von-der-verbindung-zweier-kulturen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/jeton-tolaj-die-schweiz-profitiert-von-der-verbindung-zweier-kulturen\/","title":{"rendered":"Jeton Tolaj: Die Schweiz profitiert von der Verbindung zweier Kulturen\u00a0"},"content":{"rendered":"

Jeton Tolaj ist dipl. Baumeiser und CEO der Wirz Unternehmungen, eines traditionsreichen Berner Bauunternehmens.\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0Herr Tolaj, sie sind CEO eines \u00fcber 100 Jahre alten Berner Bauunternehmens. Wie kam es dazu?<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

JT<\/strong>: Ich bin seit meiner Lehre in dieser Unternehmung t\u00e4tig. Ich begann als Maurerlehrling, wurde dann Bauf\u00fchrerpraktikant, sp\u00e4ter Bauf\u00fchrer und schliesslich Baumeister.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Eines Tages kontaktierte mich der Inhaber und lud mich zu einem Mittagessen ein. Er bot mir an, die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Bauunternehmung zu <\/span>\u00fcbernehme<\/span>n. Ich sagte freudig zu. Zwei Jahre sp\u00e4ter \u00fcbernahm ich dann die Funktion als CEO der Wirz Unternehmungen \u2013 ein Job, den ich nun seit f\u00fcnf Jahren aus\u00fcbe.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Die Zeit vergeht \u2013 aber ja, wohl eine Bilderbuchkarriere :- )\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202f<\/span>Wie f\u00fchrt man als Nicht-Familienmitglied ein Familienunternehmen?\u202f<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

JT:<\/strong> Im Prinzip bin ich ja ein Mitglied der Familie, wenn auch die Familie eine gesch\u00e4ftliche ist.\u00a0 Ich sp\u00fcre, dass das Vertrauen der Eigent\u00fcmer-Familie zu 100% da ist \u2013 und meine Kompetenzen sind so gross, dass ich meine Funktion so ausf\u00fcllen kann, als w\u00e4re es mein eigenes Unternehmen. Ich bin mir sogar sicher, dass ich mich in dieser Konstellation sogar noch mehr unter Druck setze, gute Leistungen abzurufen und erfolgreich zu sein, als wenn ich selber Inhaber w\u00e4re.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202fWas sind die Herausforderungen? Was die Chancen?<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

JT:<\/strong> Da die Nachfrage nach Wohneigentum und Mietwohnungen nach wie vor hoch ist, sind unsere Aussichten am Markt ausgezeichnet. Unser Markt ist die Region Bern. Hier sind wir gut vernetzt und auch Mitglied in diversen Baugenossenschaften.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>Und doch gibt es viele Herausforderungen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>In der Innenperspektive ist namentlich das F\u00fchren von ganz verschiedenen Berufsgruppen innerhalb unserer vier Abteilungen, namentlich das Kader, das technische und kaufm\u00e4nnische Personal sowie das Frontpersonal auf den Baustellen. Das verlangt viel Fingerspitzengef\u00fchl und Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Auch besch\u00e4ftigt mich die Digitalisierung und die Work-Life-Balance in den Bauberufen, insbesondere mit Blick auf die kommende Generation. Sowie der Fachkr\u00e4ftemangel, denn nur gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sichern unseren langfristigen Erfolg.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

In der Aussenperspektive ist die haupts\u00e4chliche Herausforderung die geopolitische Lage \u2013 negative Auswirkungen k\u00f6nnen sehr schnell und schmerzhaft auf den Schweizer Markt durchschlagen. Wie wir es eben mit dem Ukraine Krieg erfahren haben. Pl\u00f6tzlich haben wir eine Energiekrise, die eine Inflation nach sich zieht.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Haben die letzten zwei, drei Jahre Ihren Blick auf die Arbeit ver\u00e4ndert?\u202f<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

JT:<\/strong> Ja, ich bin im Beruf viel resistenter geworden.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202fF<\/i>\u00fchr<\/i>en Sie heute anders? Vielleicht empathischer? Oder gar strenger?<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

JT:<\/strong> Entscheidend ist es meines Erachtens, f\u00fcr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein ebenso glaubw\u00fcrdiges wie authentisches Vorbild zu sein und den Beruf mit Leidenschaft auszuf\u00fcllen. Ich habe \u2013 gl\u00fccklicherweise \u2013 ein sehr gutes Bauchgef\u00fchl und erkenne fr\u00fch Probleme. So kann ich auch fr\u00fch korrigierend einwirken und das Unternehmen wie auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf den richtigen Weg f\u00fchren bzw. sie auf dem richtigen Weg halten.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Welche St\u00e4rken kann die schweiz-albanische Community in die Schweizer Wirtschaft einbringen?\u202f<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

JT:<\/strong> Ich denke, die Kombination dieser beiden L\u00e4nder und Kulturen ist einzigartig. Die Albaner sind robust, lieben das Unternehmertum und suchen den Erfolg. Die Schweizer demgegen\u00fcber sind bodenst\u00e4ndig, realistisch und legen Wert auf Sicherheit und Tradition. Wenn man von beiden Kulturen die St\u00e4rken vereint, dann kann die Schweizer Wirtschaft nur davon profitieren.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202fWie siehst Sie die Zukunftsaussichten der Baubranche?<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

JT:<\/strong> Die Aussichten in unserem Markt – der Region Bern \u2013 sind ausgezeichnet. Es wird viel gebaut und f\u00fcr die Zukunft geplant. Der gegenw\u00e4rtige Fachkr\u00e4ftemangel wird die Branche zwar bremsen. Die tut aber dem Markt meines Erachtens sogar gut, da die Firmen dann nur noch die Projekte offerieren, f\u00fcr die sie auch die Ressourcen haben.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Die globale Situation, insbesondere die Energiekrise und die damit verkn\u00fcpfte Teuerung, k\u00f6nnen die Aussichten f\u00fcr das Jahr 2023 allerdings noch tr\u00fcben und die Ausgangslage deutlich erschweren.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202fUnd wie die der Schweizer Wirtschaft insgesamt?<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

JT:<\/strong>\u00a0 Ich bef\u00fcrchte, dass wir uns in die Richtung einer Rezession bewegen, was f\u00fcr die Wirtschaft nichts Gutes w\u00e4re. Die Politik muss zwingend schnell und vorausschauend reagieren, vor allem bei der Energiepolitik. Sonst stehen uns kurzfristig harte Jahre bevor.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Jede Krise birgt aber auch Positives: Es kann zu einer Marktbereinigung f\u00fchren und es k\u00f6nnen sich neue Opportunit\u00e4ten ergeben. Mit Blick in die Wirtschaftsgeschichte: Nach jeder Krise kam es zu einem wirtschaftlichen Aufschwung –\u00a0 hoffen wir, dass die Krise nicht zu lange dauert.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202fWas sind Ihre pers\u00f6nlichen Ziele?<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

JT:<\/strong> Dass meine Familie und ich gesund bleiben. Und dass die Unternehmen, die ich f\u00fchre, diese Krise gut \u00fcberstehen. Auch m\u00f6chte in den n\u00e4chsten Jahren in externen Verwaltungsratsmandaten meine Erfahrung weitergeben k\u00f6nnen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Heute Abend: swissalbs Unternehmerpreis<\/strong><\/em><\/p>\n

Am 26. November 2022 vergibt #swissalbs, die Dachorganisation f\u00fcr die schweizerisch-albanische Community, zum zweiten Mal in Z\u00fcrich den swissalbs Unternehmerpreis. In der Jury sind FDP-Nationalrat Andri Silberschmidt, Vllaznim Xhiha, Nadine J\u00fcrgensen, Roland Brack und Jeton Tola.\u00a0\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

albinfo.ch ist Mediensponsor dieser Veranstaltung.<\/strong><\/em><\/p>\n

Michel Pernet hat namens von #swissalbs mit den Jury-Mitgliedern je ein Interview gegenw\u00e4rtigen wirtschaftlichen Situation und zu ihrer unternehmerischen Vita gef\u00fchrt.\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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