{"id":868326,"date":"2025-10-18T21:46:30","date_gmt":"2025-10-18T19:46:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.albinfo.ch\/?p=868326"},"modified":"2025-10-21T10:41:51","modified_gmt":"2025-10-21T08:41:51","slug":"von-den-grossbanken-zur-finanzinnovation-bei-smzh-ag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/von-den-grossbanken-zur-finanzinnovation-bei-smzh-ag\/","title":{"rendered":"Von den Gro\u00dfbanken zur Finanzinnovation bei smzh AG"},"content":{"rendered":"

Mit \u00fcber 25 Jahren Erfahrung im Schweizer Finanzwesen, haupts\u00e4chlich in Gro\u00dfbanken, hat Bekim Laski beschlossen, seine berufliche Laufbahn bei dem jungen und unabh\u00e4ngigen Unternehmen smzh AG fortzusetzen.<\/p>\n

In einem Interview mit albinfo.ch spricht er als CIO & Partner bei smzh AG \u00fcber seine Erfahrungen in Gro\u00dfbanken, das Vertrauen in die Verm\u00f6gensverwaltung, die Rolle der Emotionen bei Investitionen sowie \u00fcber seine Vision, Investieren f\u00fcr alle zug\u00e4nglich zu machen.<\/p>\n

albinfo.ch: Herr Laski, Sie verf\u00fcgen \u00fcber mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Finanzwelt, den Gro\u00dfteil davon in Gro\u00dfbanken. Was hat Sie dazu bewogen, den Schritt zu einem Unternehmen wie smzh AG zu machen?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Mich hat die zukunftsorientierte Strategie von smzh AG, das beeindruckende Wachstumspotenzial und der Wille zur echten Differenzierung angezogen. Besonders \u00fcberzeugt hat mich die Philosophie des \u201eFamily Office Light\u201c-Ansatzes, die \u00fcber klassische Finanzberatung hinausgeht und das Verm\u00f6gen ganzheitlich betrachtet\u00a0 von Investitionen \u00fcber Immobilien, Steuern, Vorsorge bis hin zur Nachfolge. Gleichzeitig hat die M\u00f6glichkeit, aktiv am Aufbau eines unabh\u00e4ngigen Finanzdienstleisters mitzuwirken, in mir unternehmerische Energie geweckt.
W\u00e4hrend meiner Zeit in Gro\u00dfbanken habe ich die Vorteile starker Strukturen und umfangreicher Ressourcen sch\u00e4tzen gelernt. Bei smzh AG sch\u00e4tze ich die Flexibilit\u00e4t, Innovation und den Unternehmergeist, gemeinsam mit einem engagierten Team neue L\u00f6sungen f\u00fcr eine vielf\u00e4ltige Kundschaft zu entwickeln. Diese einzigartige Kombination hat mich motiviert, diesen Schritt zu gehen.<\/p>\n

albinfo.ch: Was ist die wichtigste Erkenntnis, die Sie aus Ihrer Karriere in Gro\u00dfbanken gewonnen haben?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Ich bin \u00fcberzeugt, dass man in der Finanzwelt, insbesondere in der Verm\u00f6gensverwaltung, nie auslernt. Kontinuierliche Weiterentwicklung und Offenheit f\u00fcr neues Wissen halten unsere Arbeit dynamisch und wertvoll. Vor allem aber habe ich gelernt, dass nachhaltiger Erfolg nicht allein durch Produkte oder kurzfristige Performance entsteht. Echter Wert entsteht durch ein tiefes Verst\u00e4ndnis individueller Bed\u00fcrfnisse, den Aufbau langfristiger Beziehungen und ein Vertrauen, das auf Transparenz, Integrit\u00e4t und Unabh\u00e4ngigkeit beruht.<\/p>\n

albinfo.ch: Gab es einen entscheidenden Moment, der Ihre Herangehensweise an die Verm\u00f6gensverwaltung grundlegend ver\u00e4ndert hat?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Einer der Schl\u00fcsselmomente war die Erkenntnis, dass sich viele Kunden in traditionellen Banken oft nicht verstanden f\u00fchlen oder nicht als Individuen wahrgenommen werden. Das lie\u00df mich die Bedeutung einer ganzheitlichen, kundenorientierten Beratung erkennen: Es reicht nicht aus, Anlageprodukte zu verkaufen\u00a0 man muss alle Aspekte des Verm\u00f6gens, pers\u00f6nliche Ziele und Lebensumst\u00e4nde ber\u00fccksichtigen, um ma\u00dfgeschneiderte und sinnvolle L\u00f6sungen zu schaffen.
Ein weiterer wichtiger Punkt war f\u00fcr mich die zunehmende Bedeutung von Teamarbeit und interdisziplin\u00e4ren Ans\u00e4tzen. Nur durch die Zusammenarbeit von Experten aus verschiedenen Bereichen kann langfristiger Erfolg f\u00fcr die Kunden geschaffen werden<\/p>\n

albinfo.ch: Sie sagen oft: \u201eDie H\u00f6he des Verm\u00f6gens ist nicht entscheidend, Klarheit schon.\u201c Was bedeutet das in der Praxis f\u00fcr einen Kunden, der eine Verm\u00f6gensverwaltung sucht?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Das bedeutet, dass nicht der absolute Wert des Verm\u00f6gens entscheidend ist, sondern die Qualit\u00e4t und Struktur des Portfolios. Selbst mit begrenztem Startkapital kann man heute ein professionell diversifiziertes Portfolio aufbauen, das zu den individuellen Zielen und dem Risikoprofil passt. smzh AG bietet Zugang zu solchen L\u00f6sungen schon ab wenigen Hundert Franken\u00a0 mit Beratungsqualit\u00e4t auf Family-Office-Niveau.
Klarheit bedeutet, dass jeder Kunde genau versteht, wie sein Portfolio aufgebaut ist, welche Risiken bestehen und wie pers\u00f6nliche Ziele erreicht werden k\u00f6nnen\u00a0 unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he des Verm\u00f6gens.<\/p>\n

albinfo.ch: Wie wichtig ist Klarheit in der Kommunikation mit Kunden, besonders in einer Finanzwelt, die oft als komplex und undurchsichtig gilt?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Klarheit ist entscheidend. Vertrauen entsteht nur, wenn der Kunde versteht. Wir sehen uns als \u00dcbersetzer zwischen der Finanzwelt und der Alltagsrealit\u00e4t unserer Kunden. Unser Fokus liegt darauf, komplexe Themen einfach zu erkl\u00e4ren und offen sowie verst\u00e4ndlich zu kommunizieren. Nur so entsteht eine echte Partnerschaft.
Die Herausforderung besteht darin, sich an eine sehr heterogene Kundschaft anzupassen: Manche w\u00fcnschen sich detaillierte Analysen und lange Gespr\u00e4che, w\u00e4hrend die digitale Generation schnelle, klare und interaktive Inhalte erwartet. Das richtige Gleichgewicht zu finden, ist unsere Priorit\u00e4t.<\/p>\n

albinfo.ch: Volatilit\u00e4t ist heute eines der meistdiskutierten Themen an den Finanzm\u00e4rkten. Ist sie f\u00fcr Sie eher ein Risiko oder eine Chance?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Volatilit\u00e4t ist ein nat\u00fcrlicher Bestandteil der M\u00e4rkte und Ausdruck ihrer Dynamik. Auf den ersten Blick stellt sie ein Risiko dar, doch f\u00fcr langfristige Anleger er\u00f6ffnet sie auch Chancen. Das Geheimnis liegt darin, sie nicht als Bedrohung, sondern als unvermeidlichen Begleiter jeder Anlagestrategie zu sehen. Mit einem diversifizierten Portfolio, einer sorgf\u00e4ltigen strategischen Aufteilung und einem guten Risikomanagement lassen sich Schwankungen abfedern und Chancen nutzen. Wie im Sport gilt: Bleiben Sie ruhig, handeln Sie diszipliniert und verlieren Sie das langfristige Ziel nicht aus den Augen.<\/p>\n

albinfo.ch: Wie k\u00f6nnen Anleger die Volatilit\u00e4t zu ihrem Vorteil nutzen?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Eine optimale Portfoliodiversifikation ist die beste und kosteneffizienteste Strategie, um sich gegen Marktschwankungen zu sch\u00fctzen. Sie verteilt die Risiken und gleicht Marktschwankungen aus. Entscheidend ist, bei der strategischen Verm\u00f6gensaufteilung diszipliniert zu bleiben und nicht emotional zu handeln\u00a0 Emotionen sind oft schlechte Ratgeber. Wer sich von kurzfristigen Unsicherheiten nicht leiten l\u00e4sst, gewinnt langfristig.
Es gibt auch Instrumente wie Hedgefonds, Derivate und strukturierte Produkte, die von Marktbewegungen\u00a0 ob steigend oder fallend\u00a0 profitieren k\u00f6nnen. Doch hier ist Vorsicht geboten und eine sorgf\u00e4ltige Einsch\u00e4tzung des Risikoprofils erforderlich.<\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

albinfo.ch: Welche Rolle spielt die Portfoliodiversifikation bei der Risikominimierung und der Erh\u00f6hung von Chancen?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Diversifikation ist und bleibt das Fundament jeder erfolgreichen Anlagestrategie. Sie vermeidet Risikokonzentrationen und erm\u00f6glicht den Zugang zu verschiedenen Wachstumsfaktoren weltweit. Schw\u00e4chen einzelner Anlagen werden durch die St\u00e4rken anderer ausgeglichen, wodurch Risiken reduziert und langfristige Chancen optimiert werden.<\/p>\n

albinfo.ch: Sie sprechen von Verm\u00f6gensverwaltung als einer Kombination aus Zahlen und Vertrauen. Wie l\u00e4sst sich dieses Gleichgewicht erreichen?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Verm\u00f6gensverwaltung ist nicht nur die Analyse von Zahlen und M\u00e4rkten, sondern vor allem eine Vertrauensbeziehung zwischen Kunde und Berater. Zahlen und Analysen bilden die Basis, doch erst in Kombination mit Integrit\u00e4t, Empathie und offener Kommunikation entsteht echter Wert.
Bei smzh hat Transparenz h\u00f6chste Priorit\u00e4t: Der Kunde soll stets die Gr\u00fcnde hinter unseren Empfehlungen verstehen. Ebenso wichtig ist es, die Situation, Ziele und Werte jedes Einzelnen zu kennen, um eine Strategie zu entwickeln, die Vertrauen schafft.<\/p>\n

albinfo.ch: Wie wichtig ist die langfristige Kundenbeziehung f\u00fcr den Erfolg Ihrer Strategien?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Ein offener und ehrlicher Dialog ist die Grundlage jeder erfolgreichen Beziehung. Nur so k\u00f6nnen wir die Ver\u00e4nderungen im Leben und in den Priorit\u00e4ten unserer Kunden verstehen. Diese N\u00e4he erlaubt es uns, Strategien dynamisch und vorausschauend anzupassen. Langfristigkeit ist der zentrale Kern jeder Kundenbeziehung bei smzh, denn nur sie schafft Vertrauen und nachhaltigen Wert.<\/p>\n

albinfo.ch: Wie wichtig ist der emotionale Aspekt des Investierens im Vergleich zum rationalen Ansatz?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Der emotionale Aspekt darf nicht untersch\u00e4tzt werden. Selbst die beste Strategie scheitert, wenn sie nicht zu den \u00dcberzeugungen und zur individuellen Risikobereitschaft passt. Emotionen wie Unsicherheit, Optimismus oder Angst begleiten alle Marktphasen und tr\u00fcben oft die Rationalit\u00e4t. Unsere Aufgabe ist es, Orientierung, Ruhe und einen reflektierten Entscheidungsprozess zu bieten. Eine Strategie funktioniert langfristig nur, wenn sie im Einklang mit dem emotionalen Wohlbefinden des Kunden steht.<\/p>\n

albinfo.ch: Sie wollen Investieren f\u00fcr alle zug\u00e4nglich machen. Wie funktioniert das in der Praxis?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Investieren darf kein Privileg weniger sein, sondern muss f\u00fcr jeden erreichbar sein. Wir bieten diversifizierte, hochwertige Portfolios bereits ab wenigen Hundert Franken an\u00a0 nach institutionellen Standards. Die Digitalisierung erm\u00f6glicht es uns, Einstiegsh\u00fcrden zu senken, ohne die pers\u00f6nliche Beratung zu ersetzen.
Unser Ziel ist es, Investieren zu entmystifizieren und f\u00fcr alle verst\u00e4ndlich zu machen\u00a0 unabh\u00e4ngig von Vorkenntnissen oder Verm\u00f6gen. Durch transparente Kommunikation, Bildung und kontinuierliche Information st\u00e4rken wir die finanzielle Kompetenz der Menschen.<\/p>\n

albinfo.ch: In einer Welt, in der Technologie alles ver\u00e4ndert\u00a0 von k\u00fcnstlicher Intelligenz bis zu digitalen Investmentplattformen\u00a0 wo sehen Sie die Zukunft der Verm\u00f6gensverwaltung?<\/strong>
Bekim Laski:<\/strong> Die Zukunft liegt in der intelligenten Kombination von Innovation und pers\u00f6nlicher Beratung. Technologie wird Routineaufgaben automatisieren, Analysen beschleunigen und die Effizienz steigern. Doch sie wird niemals den vertrauensvollen Dialog und die individuelle Einsch\u00e4tzung der Lebenssituation ersetzen k\u00f6nnen. Unser Ziel bei smzh ist es, das Beste aus beiden Welten zu vereinen.<\/p>\n

albinfo.ch: Wenn Sie Ihre Philosophie in einem Satz zusammenfassen m\u00fcssten, wie w\u00fcrde sie lauten?<\/strong>
Unsere Mission ist es, Menschen ganzheitlich und pers\u00f6nlich zu begleiten\u00a0 unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he ihres Verm\u00f6gens \u2013, damit sie ihre finanziellen Ziele erreichen und gemeinsam nachhaltigen Wert schaffen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bekim Laski: “Bei smzh hat Transparenz oberste Priorit\u00e4t: Der Kunde soll jederzeit die Gr\u00fcnde hinter unseren Empfehlungen verstehen\u201c<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":868215,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3982,1134,3981,8182,11228,16810,1133,1412,2015],"tags":[],"vendi":[31858],"content_country":[29888,31836,31837],"class_list":["post-868326","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unternehmen-de","category-integration","category-unternehmen-cat","category-finances","category-ekonomi-de","category-albanische-banker-in-der-schweiz","category-e-diaspora-de","category-newsletter-de","category-newsletter-media-de","vendi-zuerich","content_country-zvicer","content_country-austria-de","content_country-germany-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/868326","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=868326"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/868326\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":868333,"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/868326\/revisions\/868333"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/868215"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=868326"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=868326"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=868326"},{"taxonomy":"vendi","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/vendi?post=868326"},{"taxonomy":"content_country","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.albinfo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/content_country?post=868326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}