{"id":135263,"date":"2016-12-20T12:20:53","date_gmt":"2016-12-20T11:20:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.albinfo.ch\/fr\/?p=135263"},"modified":"2016-12-20T12:05:51","modified_gmt":"2016-12-20T11:05:51","slug":"repenser-lacces-au-marche-du-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.albinfo.ch\/fr\/repenser-lacces-au-marche-du-travail\/","title":{"rendered":"Repenser l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 du travail"},"content":{"rendered":"<p>Dans sa prise de position, la Commission f\u00e9d\u00e9rale des migrations CFM recommande de repenser l\u2019int\u00e9gration professionnelle. La mondialisation et la num\u00e9risation vont de pair avec une demande accrue de travailleurs plus qualifi\u00e9s. La composition des groupes d\u2019immigrants a chang\u00e9, elle aussi. Une personne sur deux vient en Suisse dans le cadre du regroupement familial, comme \u00e9tudiant ou comme demandeur d\u2019asile. Il faut de nouvelles structures pour r\u00e9pondre \u00e0 cette \u00e9volution, mais aussi pour cr\u00e9er la perspective d\u2019un acc\u00e8s durable au march\u00e9 du travail pour tous, autochtones et immigr\u00e9s.<\/p>\n<p>Les changements intervenus sur le march\u00e9 du travail, mais aussi en mati\u00e8re d\u2019immigration, exigent bien plus que la mise en \u0153uvre de la \u00abpriorit\u00e9 light des travailleurs indig\u00e8nes\u00bb pour assurer un acc\u00e8s durable au march\u00e9 du travail \u00e0 l\u2019avenir, que ce soit pour les autochtones ou pour les immigr\u00e9s. Il faut \u00e0 la fois des mesures qui ciblent davantage le potentiel national, et des structures tenant compte de cette double mutation, tout en red\u00e9finissant l\u2019int\u00e9gration sur le march\u00e9 du travail. La CFM pr\u00e9sente quatre axes principaux.<\/p>\n<p>D\u00e9terminer les potentiels et les valider<\/p>\n<p>Le potentiel de toutes les personnes r\u00e9sidant en Suisse doit \u00eatre encourag\u00e9. Les qualifications des migrants nouvellement arriv\u00e9s dans le cadre du regroupement familial, des r\u00e9fugi\u00e9s, des personnes admises provisoirement et des personnes ayant des difficult\u00e9s \u00e0 acc\u00e9der au march\u00e9 du travail doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es avec soin. Il convient de tenir compte autant des connaissances informelles et des comp\u00e9tences acquises de mani\u00e8re informelle que des dipl\u00f4mes professionnels et du niveau d\u2019\u00e9tudes atteint. De m\u00eame, il est important de valider et d\u2019estimer les qualifications. Les connaissances et l\u2019exp\u00e9rience acquises doivent \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9es, par exemple par le biais d\u2019une \u00e9valuation des comp\u00e9tences pratiques, afin de compl\u00e9ter le syst\u00e8me actuel de reconnaissance des dipl\u00f4mes. En se basant sur ces \u00e9l\u00e9ments, des offres sp\u00e9cifiques permettant aux personnes de d\u00e9velopper leurs connaissances et leur potentiel devront \u00eatre mises au point. Il faudra impliquer les associations professionnelles de mani\u00e8re cibl\u00e9e.<\/p>\n<p>Encourager la formation et l\u2019acquisition d\u2019une formation<\/p>\n<p>L\u2019encouragement pr\u00e9coce rec\u00e8le un potentiel important. C\u2019est \u00e0 l\u2019\u00e2ge pr\u00e9scolaire que les chances de promotion sont les plus favorables. C\u2019est pourquoi l\u2019offre doit \u00eatre \u00e9largie, notamment pour les groupes d\u00e9favoris\u00e9s.<\/p>\n<p>L\u2019acquisition d\u2019une formation doit \u00eatre adapt\u00e9e aux nouveaux besoins du monde du travail, cela \u00e0 tous les \u00e9chelons, de l\u2019\u00e2ge pr\u00e9scolaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge adulte. Les possibilit\u00e9s de formation et de reconversion doivent \u00eatre ouvertes aux personnes de tous \u00e2ges.<\/p>\n<p>L\u2019int\u00e9gration professionnelle\u00a0doit pouvoir \u00eatre durable\u00a0: l\u2019enjeu ne consiste pas \u00e0 int\u00e9grer le plus rapidement possible un grand nombre de personnes sur le march\u00e9 du travail. Cette int\u00e9gration doit viser \u00e0 obtenir une qualification en ad\u00e9quation avec les capacit\u00e9s des personnes et \u00eatre adapt\u00e9e aux exigences du march\u00e9 du travail. Une telle politique engendre, certes, des frais d\u2019\u00e9ducation et de formation plus \u00e9lev\u00e9s, mais elle constitue un investissement d\u2019avenir. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires pourront \u00eatre compens\u00e9s par des recettes fiscales plus \u00e9lev\u00e9es et par une offre plus importante \u00e0 l\u2019\u00e9gard des sp\u00e9cialistes indig\u00e8nes. Cette politique permettra aussi d\u2019\u00e9viter les situations de travail pr\u00e9caires, qui peuvent aboutir \u00e0 l\u2019aide sociale.<\/p>\n<p>Garantir des conditions \u00e9quitables pour tous<\/p>\n<p>Dans de nombreux m\u00e9nages, l\u2019on assiste \u00e0 un transfert des travaux m\u00e9nagers non pay\u00e9s vers une prestation externe, que ce soit dans le cadre des soins \u00e0 domicile, de la garde des enfants, des travaux m\u00e9nagers, du nettoyage, etc. Il convient de s\u2019assurer que les employ\u00e9s sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re juste et que les conditions de travail sont r\u00e9gl\u00e9es\u00a0sans lourdeurs administratives.<\/p>\n<p>Eliminer les obstacles et cr\u00e9er des mesures d\u2019incitation<\/p>\n<p>Les obstacles \u00e0 l\u2019int\u00e9gration sur le march\u00e9 du travail doivent \u00eatre r\u00e9solument \u00e9limin\u00e9s. Les longues proc\u00e9dures d\u2019autorisation et les taxes sp\u00e9ciales doivent \u00eatre supprim\u00e9es\u00a0; l\u2019int\u00e9gration devra commencer d\u00e8s le premier jour. Il conviendra de cr\u00e9er des offres associant l\u2019apprentissage de la langue et de premi\u00e8res exp\u00e9riences pratiques d\u00e8s la premi\u00e8re phase du s\u00e9jour, en priorit\u00e9 pour les r\u00e9fugi\u00e9s, les personnes admises \u00e0 titre provisoire, mais aussi pour les demandeurs d\u2019asile. En outre, le mentoring et le coaching pourront faciliter l\u2019int\u00e9gration professionnelle \u2013 \u00e9ventuellement dans le cadre d\u2019un engagement de la soci\u00e9t\u00e9 civile.<\/p>\n<p>La coop\u00e9ration entre les instances \u00e9conomiques, les partenaires sociaux, l\u2019Etat et les int\u00e9ress\u00e9s doit \u00eatre intensifi\u00e9e et \u00e9largie. Il faut des incitations cibl\u00e9es \u00e0 l\u2019attention des entreprises qui s\u2019engagent en faveur des offres de prise en charge, de la compatibilit\u00e9 entre travail et famille et de la formation continue de leurs employ\u00e9s. Les entreprises en d\u00e9marrage, ainsi que les efforts entrepris par les personnes d\u00e9sirant devenir ind\u00e9pendantes, devront \u00eatre plus fortement encourag\u00e9s.<\/p>\n<p>Communiqu\u00e9s, CFM, 19.12.2016<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans sa prise de position, la Commission f\u00e9d\u00e9rale des migrations CFM recommande de repenser l\u2019int\u00e9gration professionnelle. La mondialisation et la num\u00e9risation vont de pair avec une demande accrue de travailleurs plus qualifi\u00e9s. La composition des groupes d\u2019immigrants a chang\u00e9, elle aussi. 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